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蜜蜂在家 浅析家政O2O平台运作方面所产生的问题 (来源:凯发娱乐app)
作者:凯发娱乐app    发布于:2020-07-01 17:04    文字:【】【】【


     

  家政O2O项目作为传统家政行业与互联网+融合的产物,在2013年左右才被资本发掘看重。但随着时间推移,大量的O2O平台因为无法盈利进而相继倒闭,这也就催生了互联网对家政O2O平台的不信任感,导致越来越多的企业选择放弃O2O模式选择其他的线上推广方式。

  但实际上,目前对于家政O2O的唱衰观点有着很大的局限性,有些过于以点盖全,全盘否定的意味。为了改变这种既定的观点,很多家政O2O企业开始寻找自己的运作模式,并利用自身的价值证明着家政O2O模式的可行性。在这其中便有一家来自苏州的家政品牌蜜蜂在家。

  品牌介绍:蜜蜂在家是苏州捷净家政有限公司投资打造的互联网生活服务品牌,是一家领先于行业的“互联网+家庭生活服务”家政服务平台,成立之初,本着致力于运用高效的互联网技术和先进的服务水平,升级改造传统的家庭服务业的理念,逐渐在互联网家政市场占据了一席之地,并拥有较大的用户规模。

  针对这个问题,综合现在成功运营的家政o2o产品,大致有以下几点原因:就目前而言,很多家政O2O公司的运营和盈利模式并不确定,他们大多都是打着靠前期烧钱来拉拢顾客占领市场的道路,但明白人都知道,这终究是破釜沉舟,无法为企业打开一条有效的道路。另外,很多公司在没有非常成功的巨头引领行业发展时,只能迷茫的照搬其他企业的O2O产品玩法,没能针对家政行业做出适合自己公司的精细化操作,那么效果必然适得其反。

  我们上文提到的“蜜蜂在家”就是一个很好的可以持续运营并盈利的家政O2O平台,那就说明在这个行业发展模式还是充满机会的。其实,家政O2O产品原本就属于到家服务形式的一种,相对于普通的家政业务模式,家政O2O更注重于线下的对接协调。

  举些例子:每个区域的家政服务公司都很多,他们大部分能够依靠线下的订单需求生存盈利,可如果想要做大做强,就需要进一步处理好线O平台与线下家政服务人员的关系,这关乎到平台在业内的信誉度和受众群体。

  另外,家政服务属于多样化需求,涉及范围通常较广,怎么才能处理好在这其中所产生的问题,尤其是关于上门服务中安全问题,保证双方的人身财产安全,让家政工作无忧,让消费者放心,才是在正式运营前应该解决的问题。至此,解决好线上线下的需求、订单及流程问题,相信就已经成功了一半。

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